用公司的平臺(tái)圓員工的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想-椰楓生態(tài)啟用項(xiàng)目眾籌

發(fā)布時(shí)間：2015/11/2

　　前天，椰楓生態(tài)員工徐路平與公司就浙江龍泉某綠化工程供苗項(xiàng)目簽署了《項(xiàng)目眾籌合作協(xié)議》。此舉標(biāo)志著椰楓生態(tài)正式啟動(dòng)項(xiàng)目眾籌，將商機(jī)共享給椰楓同仁，為有夢(mèng)想的同仁實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)保駕護(hù)航。 　　打破“大鍋飯”體制，“讓一部分人先富起來(lái)” 　　啟動(dòng)項(xiàng)目眾籌，目的是打破吃“大鍋飯”分配機(jī)制、根除混日子的現(xiàn)象，讓敢闖敢拼的同仁勇敢地去踐行自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，在實(shí)踐中收獲利潤(rùn)的回報(bào)，讓公司內(nèi)有夢(mèng)想、敢擔(dān)當(dāng)、敢打拼的一部分人先富起來(lái)。公司整合全體資源，包含渠道、人力資源以及*的苗木源等，供項(xiàng)目眾籌者使用。在椰楓生態(tài)參與項(xiàng)目眾籌，相當(dāng)于借助椰楓平臺(tái)龐大的人力、物力、線下網(wǎng)絡(luò)、品牌影響力等資源，來(lái)完成自己創(chuàng)業(yè)、致富的夢(mèng)想。 　　賺到錢(qián)算個(gè)人的，虧了算公司的 　　椰楓項(xiàng)目眾籌是對(duì)“利他”思維的踐行。*參與眾籌的同仁，只需確保項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)安全回籠的前提下，即可大膽放心去開(kāi)展業(yè)務(wù)，盡可能地將利潤(rùn)*大化。項(xiàng)目完成，獲得的利潤(rùn)全部分給眾籌參與者;如果因經(jīng)營(yíng)管理不善造成虧損，則由公司兜底，虧損由公司承擔(dān)，解決了眾籌出資者的后顧之憂。如此人性化的機(jī)制，讓利于員工的胸懷，在行業(yè)內(nèi)，除了椰楓公司，還有誰(shuí)能有此氣魄?!“有容乃大”，這是公司踐行“和諧”文化理念的真實(shí)寫(xiě)照。 　　培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)者，成就個(gè)人，成就公司 　　響應(yīng)李克強(qiáng)總理“大眾創(chuàng)業(yè)·萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，椰楓生態(tài)啟動(dòng)項(xiàng)目眾籌，意在成就個(gè)人，繼而成就公司。通過(guò)項(xiàng)目眾籌，讓每一個(gè)眾籌者在椰楓平臺(tái)護(hù)航之下勇敢創(chuàng)業(yè)，樹(shù)立企業(yè)家的主人翁精神，賺到錢(qián)的同時(shí)，也成就個(gè)人的成長(zhǎng)。 　　當(dāng)前階段，椰楓平臺(tái)*先開(kāi)啟項(xiàng)目眾籌，之后將再開(kāi)啟項(xiàng)目投資基金，培植椰楓內(nèi)部資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，為椰楓股改挑選合格股東作預(yù)演，同時(shí)也據(jù)此完善公司組織管理，讓眾籌者、投資者、股東來(lái)?yè)?dān)任公司各層*、各部門(mén)的負(fù)責(zé)人，構(gòu)建平臺(tái)利益共同體，助力有擔(dān)當(dāng)、敢打拼的椰楓同仁圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，與平臺(tái)共成長(zhǎng)。 　　【結(jié)語(yǔ)】*各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的*新項(xiàng)目均可發(fā)起眾籌，包含業(yè)務(wù)當(dāng)事人在內(nèi)的*椰楓同仁均可參與眾籌，分享利潤(rùn)。這是椰楓生態(tài)給予內(nèi)部同仁的巨大商機(jī)，也是椰楓公司股改之路、上市之路的創(chuàng)新舉措。我們要通過(guò)眾籌平臺(tái)，先造就一大批富翁!有夢(mèng)想的同仁們，請(qǐng)抓住良機(jī)!這是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)，只要你有夢(mèng)，只要你敢拼，椰楓平臺(tái)就會(huì)助你一臂之力。 【相關(guān)閱讀】 【椰楓新聞】誠(chéng)信共贏 共建綠化苗木和諧市場(chǎng) 閱讀原文請(qǐng)瀏覽苗農(nóng)在線：http://www.miaonongol.com/news-details.aspx?category=2&id=1431