【椰楓論道】勇于改變——解讀椰楓生態(tài)企業(yè)文化之“創(chuàng)新”

發(fā)布時(shí)間：2015/10/13

導(dǎo) 讀 　　“和諧、創(chuàng)新、誠(chéng)信、共贏”，是椰楓生態(tài)的企業(yè)文化核心。此前，已經(jīng)和大家分享過椰楓“和諧”之道，今天為大家解讀“創(chuàng)新”。 　　創(chuàng)新，起源于拉丁語，它原意有三層含義，*，更新;第二，創(chuàng)造新的東西;第三，改變。創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢(shì)，舊的常規(guī)戒律。 　　“創(chuàng)新”，是椰楓生態(tài)企業(yè)文化核心的第二個(gè)關(guān)鍵詞。那么，我們?cè)撛趺磥砝斫狻皠?chuàng)新”的含義呢? 　　1 從*層面來看“創(chuàng)新” 　　創(chuàng)新是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。黨的十八大報(bào)告中指出，要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的改革環(huán)境、艱巨的發(fā)展任務(wù)，今天的中國(guó)比以往任何時(shí)候都更加需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展。 　　國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)提出的“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”理念，希望激發(fā)民族的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新基因。而相應(yīng)的政策制度創(chuàng)新——“新三板”上市這一新興資本概念和日漸普及，也為“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”和中小企業(yè)做大做強(qiáng)提供了更可靠的資本支持。 　　2 從公司的角度來看“創(chuàng)新” 　　創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢(shì)，舊的常規(guī)戒律。這就要求我們要有敢于去改變現(xiàn)狀的勇氣!無論何時(shí)何地，從公司總部到駐外各辦，都要有不安于現(xiàn)狀的思想和立刻去做的執(zhí)行力。 　　椰楓生態(tài)自創(chuàng)立之日起，就一刻也沒有停止創(chuàng)新的步伐，創(chuàng)新的血液已經(jīng)深深地融入每位椰楓人的血液之中。接下來，我們從幾個(gè)角度來領(lǐng)悟公司是在如何實(shí)踐創(chuàng)新理念的。 　　技術(shù)創(chuàng)新：邊坡生態(tài)護(hù)理 　　一直以來，中國(guó)高速公路邊坡防護(hù)多采用混凝土噴漿的方式，留住了水土，卻也讓道路所過之地的邊坡寸草難生;而在混凝土噴漿技術(shù)之前，高速公路的邊坡則更多采用需要耗費(fèi)大量人力、物力和自然資源的石塊護(hù)坡。無論是水泥噴漿護(hù)坡，還是石塊護(hù)坡，都難恢復(fù)高速公路邊坡的生態(tài)環(huán)境。 　　椰楓生態(tài)創(chuàng)造性地將CF網(wǎng)(椰纖維網(wǎng))資材和CF網(wǎng)護(hù)坡技術(shù)運(yùn)用到高速公路，用這些來自大自然的椰纖維做成椰網(wǎng)，覆蓋在因開辟公路而裸露出來的邊坡上，輔以優(yōu)良的草種、灌木種子等，防護(hù)+營(yíng)養(yǎng)+有機(jī)生命，用*生態(tài)的方式保護(hù)邊坡水土，還交通大動(dòng)脈以綠色風(fēng)景。經(jīng)過椰楓人幾年的奮斗和創(chuàng)新，椰網(wǎng)衍生出了椰毯、麻椰毯、椰枕、椰墊等多種產(chǎn)品，使用領(lǐng)域從高速公路擴(kuò)張到鐵路、河道治理、礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)……椰楓生態(tài)成為邊坡生態(tài)防護(hù)治理領(lǐng)域的知名專家。 　　業(yè)務(wù)創(chuàng)新：戰(zhàn)略挺進(jìn)園林綠化苗木領(lǐng)域 　　2013年，椰楓生態(tài)戰(zhàn)略挺進(jìn)園林綠化苗木領(lǐng)域，迅速*布點(diǎn)，組建*性的地面服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合各地的優(yōu)勢(shì)苗木資源，實(shí)現(xiàn)苗木*跨省調(diào)運(yùn)，地面服務(wù)人員全程提供保姆式服務(wù)，神州大地刮起一股“綠旋風(fēng)”，椰楓生態(tài)在苗木行業(yè)嶄露頭角。公司的綠化苗木事業(yè)正以星火燎原之勢(shì)向*發(fā)展中。 　　服務(wù)創(chuàng)新：物流一站式服務(wù) 　　“物流一站式服務(wù)”，是椰楓生態(tài)為客戶提供的貼心服務(wù)。 　　不同于業(yè)內(nèi)習(xí)以為常地將貨物賣出去就不管不顧，將苗木送出去就不管不顧，在邊坡防護(hù)資材和綠化苗木到達(dá)客戶手中并驗(yàn)收合格之前，椰楓人都全程跟蹤： 　　椰楓高速事業(yè)部專門設(shè)立了物流崗位，從根據(jù)訂單分配資材，到親自送往物流公司，到跟進(jìn)貨品物流進(jìn)程，到客戶接收情況，進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。 　　椰楓苗木事業(yè)部在*各地設(shè)立線下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，從接到客商的苗木訂單起，就近苗木基地的服務(wù)人員就介入?yún)⑴c選苗、點(diǎn)苗、起苗、裝車、下苗、栽種、養(yǎng)護(hù)，全程保姆式跟蹤服務(wù)。真正做到“讓客商放心買苗，讓苗農(nóng)省心賣苗”。 　　商業(yè)模式創(chuàng)新：搭建苗木O2O服務(wù)平臺(tái) 　　苗木行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展水平整體處于較低層次。至今經(jīng)紀(jì)人仍大規(guī)模充當(dāng)著苗木買賣的“媒婆”角色，靠供求信息不對(duì)稱來掙取差價(jià)。隨著互聯(lián)網(wǎng)(尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))時(shí)代的到來，隨著苗木信息愈加透明化，傳統(tǒng)一買一賣的苗木交易方式已經(jīng)達(dá)到瓶頸，靠賺取差價(jià)來盈利的時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了。 　　椰楓生態(tài)為自己進(jìn)行了清晰的定位，我們是中國(guó)園林苗木專業(yè)服務(wù)商。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，椰楓積*搭建苗木O2O服務(wù)平臺(tái)，整合苗木上、下游產(chǎn)業(yè)鏈，打造線上苗木行業(yè)生態(tài)圈云平臺(tái)——苗農(nóng)在線(www.miaonongol.com);同時(shí)，扎實(shí)布*線下*專業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，線上線下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)O2O服務(wù)無縫銜接。隨著平臺(tái)的日趨完善，必將掀起苗木行業(yè)的一場(chǎng)新革命。 　　管理創(chuàng)新：股權(quán)激勵(lì) 項(xiàng)目眾籌 　　為確保椰楓基業(yè)長(zhǎng)青，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展，公司正在開展股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，向華為學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)全員持股，讓員工共享企業(yè)發(fā)展帶來的成果。公司與深圳前海股權(quán)事務(wù)所達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，由前海股權(quán)事務(wù)所、中力顧問共同輔導(dǎo)椰楓公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并做好新三板上市規(guī)劃。目前，已完成三批中高層管理人員的輪訓(xùn)輔導(dǎo)工作，各項(xiàng)計(jì)劃正在有條不紊的推進(jìn)當(dāng)中。 　　為了“讓一部分人先富起來”，激發(fā)有創(chuàng)業(yè)激情的人去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，公司在內(nèi)部設(shè)立了創(chuàng)業(yè)平臺(tái)——項(xiàng)目眾籌。目前公司已經(jīng)正式啟動(dòng)了*個(gè)眾籌項(xiàng)目的前期論證和準(zhǔn)備工作，時(shí)機(jī)成熟時(shí)將向全體內(nèi)部員工開放認(rèn)籌。我們希望通過“項(xiàng)目眾籌”的方式去培養(yǎng)一批管理人才，去造就一批“百萬富翁”。 　　此外，在椰楓，處處可見充滿智慧的椰楓特色管理創(chuàng)新。 　　比如，公司將“相生相克”的太*思維運(yùn)用到企業(yè)管理上;學(xué)習(xí)部隊(duì)的管理模式;實(shí)行人事跨層任命制;實(shí)行周輪值主席制度;實(shí)行周*視頻會(huì)議制度……等等，只要用心觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在椰楓，創(chuàng)新無處不在。 　　創(chuàng)新，是一個(gè)動(dòng)態(tài)、持續(xù)的過程，永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。我們不光要有自上而下的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，我們更需要來自基層的自下而上的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。我們?nèi)w椰楓家人要有責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和危機(jī)意識(shí);要敢于去突破現(xiàn)狀，去改變自己，進(jìn)而改變團(tuán)隊(duì);從小處著手，從改變細(xì)節(jié)開始，到*終改變流程。 　　在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，*不變的就是改變本身。