恩龍公司“效能建設(shè)月”及“企業(yè)文化宣貫月”活動(dòng)拉開序幕

發(fā)布時(shí)間：2014/11/6

2014年11月6日下午兩點(diǎn)，恩龍公司“效能建設(shè)月”及“企業(yè)文化宣貫月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)在公司五樓會(huì)議室隆重舉行。園林公司、集團(tuán)公司全體員工及木屋村中高層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。 會(huì)議由園林公司行政副總方紅存主持，此次會(huì)議共三項(xiàng)議程：一是主持人宣布會(huì)議開始，闡述此次活動(dòng)的背景與意義；二是集團(tuán)行政部副部長(zhǎng)華勇宣讀公司“效能建設(shè)月”及“企業(yè)文化宣貫月”活動(dòng)通知文件；三是董事長(zhǎng)做動(dòng)員講話。 李總認(rèn)為，目前公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，全體員工要居安思危，全面提升學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力等七大能力。 李總要求：公司行政部門、人力資源部門要認(rèn)真組織落實(shí)“雙月”活動(dòng)，全體員工積*參與到“效能建設(shè)月”及“企業(yè)文化宣貫月”活動(dòng)中來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《致員工的一封信》、《目標(biāo)計(jì)劃考核辦法》、《獎(jiǎng)懲條例》等，增強(qiáng)憂患意識(shí)和目標(biāo)計(jì)劃管理意識(shí)，努力提升個(gè)人綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。 李總強(qiáng)調(diào)，要貫徹“考核、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型”六字方針，以“效能建設(shè)月”及“文化宣貫月”活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮效能辦“組織目標(biāo)計(jì)劃考核，對(duì)工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查”職能。全面落實(shí)目標(biāo)計(jì)劃考核工作，明確戰(zhàn)略目標(biāo)、工作任務(wù)和崗位職責(zé)，根據(jù)《目標(biāo)計(jì)劃考核辦法》、《獎(jiǎng)懲條例》等各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格的末位淘汰制，逐步形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念。完善相關(guān)配套機(jī)制，真正形成“人人肩上有擔(dān)子，人人心中有目標(biāo)”的工作作風(fēng)和文化氛圍。