紅花刺槐-河北苗木供應(yīng)

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刺槐萌蘗更新技術(shù)

1.跡地清理刺槐皆伐后，跡地上堆積大量剩余物及灌叢雜草等是萌蘗更新的障礙，應(yīng)及時(shí)予以清理。主要目的是改善立地條件和衛(wèi)生狀況，為幼樹生長(zhǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境，促進(jìn)幼林盡快郁閉。成本發(fā)生時(shí)對(duì)其進(jìn)行合理正確的控制與管理，該理念側(cè)重于預(yù)防，在成本尚未發(fā)生或者發(fā)生的早期進(jìn)行控制，這關(guān)系到項(xiàng)目準(zhǔn)備施工和開工過程中的施工及其管理技術(shù)。眾所周知，在產(chǎn)生實(shí)際的成本以前，大部分的成本已經(jīng)是固定的，比如材料費(fèi)、工程設(shè)計(jì)人員的勞務(wù)費(fèi)用、工程保險(xiǎn)費(fèi)和施工人員的人工費(fèi)等等。園林綠化工程的全員成本是指工程的全體職工的都參與的成本。對(duì)該成本的控制和管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，要求企業(yè)*職工全體參與，需要組建從上到下、包含各個(gè)部門、各個(gè)人的組織和體系，對(duì)該組織體系內(nèi)的各單位、各個(gè)人進(jìn)行責(zé)任成本控制和校核，堅(jiān)持責(zé)任與權(quán)利、利益相結(jié)合的原理，對(duì)各單位、各個(gè)人的成本進(jìn)行嚴(yán)格考核，這樣才能充分調(diào)動(dòng)*部分*職工的積*性。

2.林地封育為縮短森林培育周期，對(duì)刺槐皆伐跡地采取全面封育措施。牛羊?qū)ｉT啃食幼樹嫩梢，對(duì)刺槐萌芽為害*重，要設(shè)專人監(jiān)督管護(hù)，要嚴(yán)禁放牧；嚴(yán)禁割草、打柴，人為損壞林木；不能在林地及附近200米內(nèi)使用2，4-D丁酯除草劑。當(dāng)整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展依托于施工圖紙時(shí)才不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤；其次，工程管理團(tuán)隊(duì)要從一開始就以滿足大眾需求為目的進(jìn)行管理，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，以大眾的角度去考慮問題?，F(xiàn)階段園林綠化工程所存在的問題中*重要的就是施工質(zhì)量問題，這是影響園林綠化工程發(fā)展的主要障礙，因此在園林綠化工程管理中，要著重注意施工的質(zhì)量。*先要明確施工隊(duì)伍各部門的責(zé)任，避免漏掉任何一個(gè)施工的細(xì)節(jié)和不必要的糾紛，要加強(qiáng)監(jiān)督部門的監(jiān)督力度，對(duì)他們的監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的界定；其次，對(duì)施工地段的自然環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的測(cè)量，看其是否滿足施工的要求，并對(duì)周邊的人文環(huán)境進(jìn)行考察，看綠化工程是否對(duì)人們的生活造成影響，例如是否阻塞交通等等；*后，要選擇大量的技術(shù)人員對(duì)工程的主要段位實(shí)施管理和加工。

3.除萌定株皆伐跡地上適宜的條件促使刺槐的不定芽、休眠芽大量萌生，要及時(shí)進(jìn)行除萌定株，以保留萌蘗苗，盡量少留根蘗苗。*次留苗密度要大，以利盡快郁閉。株行距保持在1米左右，每畝保存株數(shù)666株。培養(yǎng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。特別注意加強(qiáng)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及征地、水源、供電、運(yùn)輸、環(huán)保等影響工程項(xiàng)目造價(jià)外部情況數(shù)據(jù)文件的搜集力度，并確保數(shù)據(jù)文件詳實(shí)可信。以便將可能發(fā)生的額外投資一并在方案慮。與此同時(shí)，選派具有多年綠化結(jié)算和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)人員，參與到設(shè)計(jì)文件審定中來，與設(shè)田甜黑龍江省大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部園林綠化公司163000計(jì)和建設(shè)單位人員一道選擇適于本地區(qū)氣候，滿足經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性和美觀，并易于日后養(yǎng)護(hù)管理的植物品種和栽植形式，從而使設(shè)計(jì)方案不斷優(yōu)化。三是主動(dòng)參與到綠化施工過程管理，配合項(xiàng)目部控制投資使用。在綠化工程施工階段投資節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，因此應(yīng)選派專人主動(dòng)參與到綠化施工過程管理中。

4.抹芽修枝第1年要及時(shí)進(jìn)行抹芽。抹芽是促進(jìn)幼樹生長(zhǎng)，培育良好千形的一項(xiàng)撫育措施。具體做法是當(dāng)幼樹樹干上萌發(fā)的嫩芽尚未木質(zhì)化時(shí)，把樹干2/3以下的嫩芽抹掉，防止養(yǎng)分分散，有利于幼樹生長(zhǎng)，培育無節(jié)良材。第2年開始進(jìn)行修枝，修枝是剪除枯枝或部分活枝的一種撫育措施，是調(diào)節(jié)林木內(nèi)部營(yíng)養(yǎng)的重要手段。及時(shí)適當(dāng)?shù)男拗?，可以促進(jìn)主干快速生長(zhǎng)，培育良好干形，減少枝節(jié)，提高木材質(zhì)量，同時(shí)起到減少病蟲害的作用。修枝可在夏季生長(zhǎng)旺盛期進(jìn)行，這時(shí)幼樹生長(zhǎng)旺盛。修枝工具可用鋒利的剪枝剪子，緊貼樹干剪平。又要對(duì)廣大民眾以及社團(tuán)、法人等各方面的利益給予充分考慮，使園林綠化規(guī)劃整體更趨于生態(tài)化、合理化和具體化。園林綠化管理規(guī)劃要想做到科學(xué)合理必須嚴(yán)抓四大要素：*，實(shí)事求是，把握當(dāng)?shù)貙?shí)際的土質(zhì)、水文、氣候及地形特點(diǎn)，因地制宜；第二，全面考慮，綜合統(tǒng)籌，相關(guān)規(guī)劃要協(xié)調(diào)相關(guān)部門和相關(guān)產(chǎn)業(yè)；第三，平穩(wěn)發(fā)展，均衡分布，以點(diǎn)帶動(dòng)面；第四，嚴(yán)格依據(jù)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的程序完成工作。在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，要遵照有關(guān)規(guī)范原則，并且充分考慮地理位置，利用規(guī)劃出的綠化面積，合理安排布*，提升管理者管理園林的規(guī)范意識(shí)，同時(shí)，還必須考慮對(duì)原生態(tài)進(jìn)行充分保護(hù)。4．提高園林綠化管理者水平，作為直接參與城市園林綠化管理的實(shí)施者，管理者的水平高低與園林綠化公共服務(wù)能力、質(zhì)量的體現(xiàn)有著直接關(guān)系、要加強(qiáng)管理人員對(duì)專業(yè)知識(shí)以及*的管理理念、*技術(shù)方法與手段的學(xué)習(xí)與利用。

5.撫育間伐萌蘗更新的刺槐經(jīng)過除萌定株、抹芽修剪很快郁閉成林，樹冠交接重疊，林下光照缺乏，單株樹冠擴(kuò)展嚴(yán)重受阻，相互間爭(zhēng)奪光照、水分、營(yíng)養(yǎng)，要及時(shí)進(jìn)行透光撫育。原則上采取間密留稀、間小留大、去劣留優(yōu)。撫育強(qiáng)度不宜過大，以疏開樹冠為宜。還應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和一定的藝術(shù)修養(yǎng)。熟悉法律法規(guī)才能使工作有理有據(jù)，具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)才能取得業(yè)主和施工單位的信服才能提出科學(xué)合理的建議，職業(yè)道德可以約束從業(yè)人員不會(huì)為了個(gè)人私利隨意給施工單位簽字，藝術(shù)修養(yǎng)可以讓從業(yè)人員做到胸中有丘壑。園林綠化工程與其他工程存在很大的差異，施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對(duì)立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合要求，投資成本合理，安全文明施工。園林綠化工程監(jiān)理工作是工程監(jiān)理行業(yè)中產(chǎn)生的一種新興的行業(yè)，作為新型的園林綠化工程監(jiān)理行業(yè)，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)及研究創(chuàng)新，在總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，找出解決工程實(shí)施過程中各種問題的新途徑、新辦法。

生長(zhǎng)撫育是在林分達(dá)到壯齡乃至森林成熟主伐利用以前的很長(zhǎng)階段內(nèi)，以調(diào)節(jié)林分密度，加速刺槐直徑生長(zhǎng)為主要目的撫育采伐。要求必須擇優(yōu)而留，伐除那些發(fā)育不良、干形彎曲、無培育前途的林木。采伐強(qiáng)度可適當(dāng)大些，以促進(jìn)刺槐材積增長(zhǎng)，提高林木質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益。

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