中國園林網12月29日消息：北京東方園林股份有限公司，證券代碼：002310，證券簡稱：東方園林，2009年11月27日在深圳交易所中小板正式掛牌上市。主業(yè)為園林環(huán)境景觀設計和園林綠化工程施工，人稱“園林景觀第一股”。截止2011年9月30日，總股本為150243900股（約1.5億股）；總資產為3162706068.12元（約31.6億元）；凈資產為1712526240.09元（約17.1億元）。
從2011年的三季報來看，東方園林在園林景觀行業(yè)中是屬于比較大規(guī)模的公司，但31億的總資產、17億的凈資產對于房地產而言，就成為了嬰兒級別。那東方園林和房地產會有什么樣的聯系呢？
在今年的10月以前，對東方園林與地產之間聯系的理解還僅僅停留在合作伙伴的層面上（仔細從2011年半年報中看出，地產項目的園林景觀僅僅占到東方園林主營業(yè)務的0.7%，幾乎可以忽略不計，所以合作伙伴是想當然的理解，完全錯誤），但從10月到目前，東方園林做的幾件挖人的大事讓房地產行業(yè)頗為震動，也不由的對其多了幾分關注。
10月8日晚，山海樹集團執(zhí)行董事金?。ㄔ氯A都地產總裁）在微博上透露，正式加盟東方園林集團，擔任副總裁，分管產業(yè)投資；兼東方城置地執(zhí)行董事。我也有幸親身參加了全經聯10月22日晚在北京北大博雅國際酒店為其舉辦的“金健power啟航東方”酒會，觸動頗深。
11月14日，原萬達集團副總裁張誠正式加盟東方園林集團，出任東方城置地總裁，負責東方園林集團地產板塊。
11月23號，原萬達集團總裁助理張云計正式加盟東方園林集團，出任東方城置地副總裁。
這三位地產重磅人物的加盟也可以看做是東方園林進入房地產的宣言書。
而后又有吳明出任東方園林股份公司產業(yè)投資中心總經理，意味著東方園林對房地產行業(yè)的挖角還在逐步深入化。
11月23日，高級管理人員已經到位，東方城置地誕生了，東方園林進入房地產行業(yè)的實體成立了。
在房地產調控的背景下，如何對東方城置業(yè)進行定位呢？
也許從何巧女董事長在東方城置地成立的儀式上吟誦的詩里能看出端倪。
“東方城是東方園林的親兄弟。
他真的很帥、很酷，
真的很藝術、很青春。
他和東方園林一樣，
正意氣風發(fā)的站在起跑線上，
滿載著理想，
青春的熱情，
藝術的向往。
我知道東方園林帶給大家驕傲和自豪，
她創(chuàng)造城市中央公園，
創(chuàng)造母親河兩岸流動的風景，
而東方城是風景中的生活，
是風景的一部分，
他和她創(chuàng)造的風景，
天衣無縫的銜接在一起。”
所以我有以下猜測：
1、東方園林和東方城置地可能在股權上為兄弟，業(yè)務上為母子。
其一，東方園林是上市公司，目前監(jiān)管層對涉及到房地產的上市公司的再融
資審批非常嚴格，幾乎就是不批，而東方園林在6月10號發(fā)布了定向增發(fā)的公告，擬向不超過10名的特定對象非公開發(fā)行1800萬股，約募集資金不超過22億，所以東方園林必定不會冒這種風險，導致定向增發(fā)失敗。因此東方園林不會持有東方城置業(yè)的股份，而是由何巧女、唐凱個人控股或通過上市公司以外的投資公司控股，以金健、張誠、張云計為代表的管理層成立殼公司持股，這與東方園林的持股方式基本相同，所以說東方園林和東方城置地在股權上為兄弟。而且東方城置業(yè)在中短期內不會注入上市公司，所以天價經理人（金健、張誠、張云計等）的薪金問題應該與上市公司沒有任何關系。
其二，東方園林作為上市公司，從2010年開始，重新定位為公司為“城市景觀生態(tài)系統(tǒng)綜合運營商”，也就是“從過往的單一園林綠化工程建造商升級為向城市提供景觀生態(tài)系統(tǒng)一攬子服務的綜合運營商。在新商務模式下，公司整合優(yōu)勢資源與城市對接，為城市景觀生態(tài)系統(tǒng)建設提供從整體規(guī)劃、方案提煉、設計到施工的整體解決方案，致力于從‘景觀藝術、生態(tài)循環(huán)、人的生活、文化歷史、城市價值’五個方面為中國的城市化進程服務，并共享這一過程的輝煌與榮譽”（摘自東方園林2010年年報）。而要做到“城市景觀生態(tài)系統(tǒng)綜合運營商”，自然不能和建筑脫鉤，所以在此定位的指導下，東方園林進入房地產也就成為一種必然，同時，東方園林在與各地方政府洽談整體城市景觀生態(tài)系統(tǒng)綜合運營時，必然和政府建立了良好的關系，這種關系不用再地產上，實在是可惜，所以做景觀地產，或者是楊樂渝主席說的“景觀綜合體”，也成為東方城置業(yè)順理成章的選擇。
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從成功上市以后，東方園林將自己的景觀重心轉向了城市景觀，連續(xù)簽訂了較大的城市景觀合同，具體的有：
1、株洲神農城景觀項目：2009年12月31日，公司與神農城項目建設指揮部、湖南天易示范區(qū)開發(fā)建設有限公司簽訂了《神農城景觀項目合作協議書》，協議總金額43,200萬元。其中施工金額暫定42,000萬元，設計金額暫定1,200萬元，協議工期為兩年。
2、大同文瀛湖項目：2010年5月7日，公司與大同市城市園林綠化建設管理服務中心簽訂了《大同市文瀛湖項目景觀工程合同》，合同總金額120,000萬元,工程規(guī)模約為400萬平方米，合同工期為兩年。
3、張北縣東洋河、玻璃彩河景觀綠化工程：2010年5月9日，公司與河北省張北縣人民政府簽訂了《張北縣東洋河、玻璃彩河景觀綠化工程建設合同書》，協議金額為18,000萬元。2010年下半年，公司與張北縣人民政府簽訂了施工合同，合同金額變更為14,460萬元，目前項目已完工。
4、張北風電基地園林景觀工程：2010年5月9日，公司與河北省張北縣人民政府簽訂了《張北風電基地園林景觀工程建設合同書》，協議金額5,970萬元。目前項目已完工，
5、鞍山市城市景觀項目：2010年5月21日，公司與鞍山市城市建設投資發(fā)展有限公司簽訂了《鞍山市城市景觀工程合作協議書》，雙方就鞍山市城市景觀工程達成協議，工程規(guī)模主要包括萬水河兩岸景觀工程、湯崗溫泉城景觀工程以及城區(qū)4個體育公園，三項共計景觀面積535萬平方米，協議總投資約16億元。
6、衡水滏陽河項目：2010年8月5日，公司與衡水市人民政府簽署了《衡水市滏陽河市區(qū)段景觀工程合作協議書》，就衡水市滏陽河、吳公河市區(qū)段景觀工程項目達成協議。工程總面積約153.8萬平方米，預計景觀綠化設計施工總費用約為4.46億元。報告期內公司與衡水市水利建筑工程處簽署了合作協議項下《衡水市滏陽河一期景觀改造工程施工合同》，合同金額48,963,847元。
7、本溪沈溪新城項目：2010年9月6日，公司與本溪經濟技術開發(fā)區(qū)管委會在香港簽訂了《沈溪新城景觀工程框架合作協議書》，雙方就沈溪新城景觀工程達成協議，工程規(guī)模主要包括健康城核心景觀工程、森林城市公園景觀工程、中央商務區(qū)核心景觀工程約360萬平米綠化面積?？偼顿Y約為12億元。2011年4月14日，公司與本溪高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)簽訂了《神農大街、香槐路及高速出入口景觀改造工程施工協議書》，合同金額5,741.10萬元。
8、淄博臨淄區(qū)景觀工程項目：2010年12月6日，公司與淄博市臨淄區(qū)人民政府簽訂了《淄博市臨淄區(qū)景觀工程框架合作協議書》，雙方就臨淄區(qū)景觀工程達成合作協議，工程內容主要包括臨淄區(qū)中學景觀綠化工程、人民路綠化提升改造工程、淄河景觀提升改造工程共約332萬平方米綠化面積，總投資約為6.6億元。
9、山西寧武景觀工程項目：2011年3月14日，公司與山西省寧武縣人民政府簽訂了《山西省寧武縣天池景區(qū)及新城景觀工程戰(zhàn)略合作協議》，協議金額暫估為2.075億元。
10、海寧城市景觀項目：2011年4月18日，公司與浙江省海寧市鹽官景區(qū)綜合開發(fā)有限公司簽訂了《浙江省海寧市城市景觀體系投資與建設戰(zhàn)略合作意向書》，總投資金額約為人民幣6億元。
11、錦州世園會項目：2011年6月25日，公司與錦州世園建設管理有限公司簽訂了《錦州世界園林博覽會園區(qū)景觀工程施工設計一體化戰(zhàn)略合作協議》，協議金額暫估為11.33億元。2011年10月14日，公司收到《2013中國錦州世界園林博覽會景觀工程一期工程》（以下簡稱“一期工程”）的《中標通知書》，確定公司為“一期工程”中標人，中標內容為：2013中國錦州世界園林博覽會景觀工程一期施工項目，中標金額為人民幣798,899,773.93元。
這11份大合同的簽訂，還在不同時期引起過質疑，當地政府有沒有能力支付如此巨大的園林設計施工費用？如果支付不了，豈不是東方園林的巨大風險？這種質疑是有一定道理的，但隨著東方城置業(yè)的成立，問題就會變得簡單多了，如果地方政府的財政無法支付東方園林的施工款，就可以通過合法的程序將可開發(fā)的建設用地做給東方城置業(yè)，用土地費用支付東方園林的施工款。這樣就取得了三方得利的多贏局面，對于地方政府，實現用土地換美景的想法；而對于東方園林而言，在能持續(xù)接城市綠化大單的同時，還消除了投資人的擔憂，實現業(yè)績的快速增長；對于東方城置業(yè)，能取得價格較低的用地，而且通過和兄弟公司東方園林的關系，能從整個城市園林規(guī)劃設計的角度，提升土地的價值，從而取得較好的開發(fā)收益。
東方園林12月15日的公告，就驗證了我的這個猜想。同一天的兩個公告，一個是《關于簽訂沈陽臨空旅游區(qū)景觀系統(tǒng)建設合作框架協議的公告》，這個和前面的11個大單基本性質相同，而另一個《關于簽署沈陽市東方田園項目合作框架協議的公告》，就是確定我猜想的模式，而在后一個東方田園項目合作框架協議中提到的“滾動投資約人民幣60億元建設約1000畝休閑居住配套設施的第三方”就應該是東方城置業(yè)或其子公司（這也證實了股權上是兄弟公司的猜想）。
東方城置業(yè)已經起航，到目前為止，一起都很順利，是標準的大手筆，將帥到位，糧草先行，兵馬將動。
這里惘然對東方城置業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行一下猜想：
以三四線城市為突破口，尤其以東方園林簽訂或即將簽訂城市景觀合作的城市為主，發(fā)揮東方園林前期與地方政府的良好關系，以較低價格取得土地，利用專業(yè)團隊打造生態(tài)居住、旅游地產的產品，提高三四線城市居民的居住品質，建立綠色新城。
在這里，也要給目前一帆風順的東方城置業(yè)幾個提醒：
首先，在人員上，要君臣親，將相和。何董事長有“愛才聚才分財”的美名，但從不同公司匯聚而來的行業(yè)精英，是否能很快互相適應，是否能形成一個高效的團隊，還是要經歷過團隊構建階段的甜蜜期之后才能真正看出來，而且如何理順好東方園林和東方城置業(yè)之間人員的關系，人力資源高手董輝同志任重道遠。
其次，在產品上，要形成產品鏈，并標準化。張誠總裁、張云計高級副總裁都出身萬達，又都是高手級別，產品的問題應該不大，但如何做三四線城市居民的升級居住產品，而且還要和大景觀緊密結合，對二位老革命而言也是新問題，剩下的就是各項目公司堅定實施的問題了。
最后，在資金上，東方園林作為“城市景觀生態(tài)系統(tǒng)綜合運營商”，本身就要進行大量的前期投資，資金并不寬裕，而東方城置業(yè)的創(chuàng)始初期，更是需要大筆資金，這就面臨著資金的統(tǒng)籌使用問題，這對于東方園林是最大的挑戰(zhàn)。從財務報表上看，東方園林以前的融資方式都較為簡單，如何適應房地產復雜且多渠道的融資方式，值得期待。作為上市公司，一定要提醒東方園林，不論哪種融資方式，一旦涉及到上市公司，就要做到公開公正公平。
在這個房地產的冬天，一家嶄新的房地產公司誕生了，希望東方城置業(yè)能成為逆市前向的專業(yè)公司，開創(chuàng)“心有理想，鮮花盛開”的傳奇！
我們拭目以待！
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(來源：互聯網)
