中國(guó)園林網(wǎng)6月14日消息： 點(diǎn)評(píng)
預(yù)期綠化苗木基地建設(shè)項(xiàng)目利于長(zhǎng)遠(yuǎn)，但短期會(huì)增加公司費(fèi)用支出。公司擬用10.56 億募集資金建設(shè)園林綠化苗木基地25100畝，其中陜西5000 畝、山西6481.5 畝、山東8532 畝、河北5086.5 畝。目前公司已分別和陜西渭南鹵陽(yáng)湖西區(qū)、山西晉中榆次區(qū)國(guó)營(yíng)慶城林場(chǎng)、山東壽光國(guó)有機(jī)械林場(chǎng)、河北賽罕壩機(jī)械林場(chǎng)簽訂《土地承包意向書(shū)》，擬承包5000 畝、6481.5 畝、8532 畝和5086.5 畝土地，承包期限為自雙方正式簽訂《土地承包合同》之日起20 年。我們認(rèn)為公司苗木基地建設(shè)利于長(zhǎng)遠(yuǎn)，有如下好處：
1）為公司工程施工提供了穩(wěn)定可靠的苗木供應(yīng)。2）隨著苗木自給率的提高，可以降低公司的用苗成本，提高公司利潤(rùn)率，根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)自用苗比外購(gòu)苗至少節(jié)省50%的成本。3）避免了外購(gòu)苗木帶來(lái)的質(zhì)量規(guī)格不一致，采購(gòu)時(shí)間長(zhǎng)，長(zhǎng)途運(yùn)輸存活率低等不利因素。4）6.04 億巨額的種苗采購(gòu)費(fèi)用具有規(guī)模效應(yīng)，可以使公司以較為優(yōu)惠的價(jià)格獲取種苗，直接降低了苗木的采購(gòu)成本。另外如果公司的設(shè)計(jì)施工一體化能夠有效實(shí)施的話，可以變滯銷(xiāo)苗為熱銷(xiāo)苗，極大的提高公司的收益。但是考慮到苗木作為一種生物資產(chǎn)，有其培育周期的特殊性，因此短期會(huì)存在兩個(gè)問(wèn)題，首先，25100 畝基地的苗木建設(shè)將直接增加公司的管理費(fèi)用。因?yàn)槊缙曰匦枰藖?lái)維護(hù)，按行業(yè)慣例，1 個(gè)人管50 畝地，3 萬(wàn)元/年的工資，將每年增加管理費(fèi)用1506 萬(wàn)元，按2010 年14 億的收入，提高管理費(fèi)用率1 個(gè)百分點(diǎn)。此外苗木每年的肥料和農(nóng)藥支出如果按謹(jǐn)慎會(huì)計(jì)原則不資本化的話，將直接增加公司的營(yíng)業(yè)成本支出。
其次，由于種苗培育期較長(zhǎng)，因此短期對(duì)公司的毛利率貢獻(xiàn)有限，以喬木為例，通常采購(gòu)胸徑10cm 的種苗培育到20cm 出圃時(shí)間在8 年左右，灌木雖然培育期較短，但一般也需要3~4 年，因此整體看苗木一般需要5 年左右的時(shí)間才能充分發(fā)揮效用。
設(shè)計(jì)中心及管理總部建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)將減少房屋租賃費(fèi)用，降低營(yíng)運(yùn)成本。根據(jù)公司公告中披露，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)張，公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)用不斷上升，2011 年公司整體租金水平已經(jīng)超過(guò)1000 萬(wàn)元。此外，近年來(lái)北京地區(qū)寫(xiě)字樓租金呈穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)，寫(xiě)字樓空置率下降明顯，我們認(rèn)為公司通過(guò)自建辦公場(chǎng)所，可以減少房屋租賃費(fèi)用，降低營(yíng)運(yùn)成本。公司設(shè)計(jì)中心及管理總部建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)新增資產(chǎn)價(jià)值3.52 億元，按照公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)折舊方法，年折舊額為669.09 萬(wàn)元，扣除所得稅后，購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)對(duì)凈利潤(rùn)的影響為501.81 萬(wàn)元；若租賃同等面積的辦公用房，年租金約為2739.98 萬(wàn)元，扣除所得稅后，租賃辦公場(chǎng)所對(duì)凈利潤(rùn)的影響為2054.99 萬(wàn)元。購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)將增厚公司凈利潤(rùn)1553.18 萬(wàn)元。
園林機(jī)械的購(gòu)置，特別是園林施工機(jī)械的購(gòu)置，預(yù)計(jì)將提高公司施工的機(jī)械化水平。一方面，通過(guò)購(gòu)置大型園林綠化工程項(xiàng)目中的土方工程及綠化工程所需的關(guān)鍵設(shè)備，并配備自己的操作人員，有利于培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)嫻熟、協(xié)作水平較高的施工隊(duì)伍，從而能夠有效地控制工程施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量。另一方面，考慮到目前國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本不斷攀升，雖然短期內(nèi)影響不明顯，但長(zhǎng)期看必然會(huì)對(duì)公司構(gòu)成相當(dāng)大的成本壓力，機(jī)械化施工能力的提高在一定程度上將降低公司園林施工對(duì)勞動(dòng)力的依賴(lài)，有效控制公司的經(jīng)營(yíng)成本。而對(duì)于公司在公告中提到購(gòu)置養(yǎng)護(hù)機(jī)械開(kāi)拓園林養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，我們認(rèn)為主要是出于一種長(zhǎng)期的考慮，因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)除上海等個(gè)別發(fā)達(dá)城市開(kāi)始向市場(chǎng)招標(biāo)外，其余地區(qū)均還處于封閉狀態(tài)，主要由當(dāng)?shù)貓@林管理部門(mén)負(fù)責(zé)，其下屬的施工部門(mén)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。
信息化建設(shè)支持公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張，有望提高管理效率。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)地域越來(lái)越廣闊，管理難度劇增，管理鏈條的延伸帶來(lái)了管理效率的降低，管理如何及時(shí)跟上是公司面臨的急需解決的迫切問(wèn)題。我們認(rèn)為公司通過(guò)采用成熟的IT 技術(shù)和手段，可以加強(qiáng)信息的即時(shí)溝通與數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確傳輸，系統(tǒng)地理順公司業(yè)務(wù)和管理流程，提高工作效率，在一定程度上降低公司的營(yíng)運(yùn)成本。根據(jù)從園林行業(yè)中部分已經(jīng)使用ERP 系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研情況看，信息化建設(shè)確實(shí)能在一定程度上給公司帶來(lái)正面的影響。
6 億元補(bǔ)充流動(dòng)資金，預(yù)計(jì)將緩解公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的壓力。根據(jù)公司公告，公司目前正處于施工階段的重點(diǎn)項(xiàng)目合同金額超過(guò)63 個(gè)億，同時(shí)，公司在天津、河北、山東、上海等多個(gè)省市還有若干個(gè)項(xiàng)目處于施工或營(yíng)銷(xiāo)階段。我們看好公司未來(lái)持續(xù)獲得項(xiàng)目的能力，預(yù)計(jì)公司未來(lái)營(yíng)業(yè)收入能夠保持快速增長(zhǎng)。但由于園林工程企業(yè)的特殊性，施工各環(huán)節(jié)需要占用大量的流動(dòng)資金，資金實(shí)力在一定程度上決定了工程施工企業(yè)的工程施工規(guī)模及成長(zhǎng)速度，而公司經(jīng)過(guò)上市后幾年的高速增長(zhǎng)，目前營(yíng)運(yùn)資金已捉襟見(jiàn)肘。我們認(rèn)為，6 億元流動(dòng)資金如能得到補(bǔ)充，將有效緩解公司的資金壓力，保證公司營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。粗略計(jì)算，截止2011 年1 季度，公司營(yíng)運(yùn)資金13 個(gè)億，加上6 個(gè)億募集資金補(bǔ)充流動(dòng)資金，總額近19 個(gè)億，按照?qǐng)@林工程30%的墊資粗略計(jì)算，能夠支持超過(guò)60 個(gè)億的營(yíng)收，至少能夠保證公司未來(lái)三年園林工程施工收入年均60%左右的增長(zhǎng)。
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