長盛基金副總經(jīng)理王寧：“屏蔽”行業(yè)創(chuàng)新高
在1月19日由證券日報社主辦、中國人民大學(xué)重陽金融研究院合辦的第一屆新時代資本論壇（2018）上，長盛基金副總經(jīng)理王寧認為，自2015年股市大幅波動之后，二級市場出現(xiàn)新的特征，在新的時代下，基金行業(yè)從業(yè)者需要回歸初心。而經(jīng)過這次金融供給側(cè)改革和實業(yè)供給側(cè)改革結(jié)束以后，國內(nèi)的傳統(tǒng)實業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)將發(fā)生巨變，中國將形成真正的基礎(chǔ)資產(chǎn)和真正的基礎(chǔ)資金，當(dāng)二者的配置過程結(jié)束以后，市場自然就會全面回暖。
王寧表示，通過研究發(fā)現(xiàn)，2015年股市發(fā)生大幅波動，其實是對前10年股市的一個總結(jié)，而從當(dāng)下來看，2015年的波動是非常深遠和深刻的，可能超出了二級市場的范圍，影響了整個資本市場的監(jiān)管模式以及監(jiān)管方式。
“從具體的表現(xiàn)來看，2015年之后二級市場上創(chuàng)新高的行業(yè)和2015年之前是完全不一樣的，甚至是完全相反的。2015年到2018年初，82個二級行業(yè)中，有5個到6個二級行業(yè)創(chuàng)歷史新高，分別是白色家電、白酒、汽車、保險、股份制銀行，到了今年1月份，國有銀行也創(chuàng)了歷史新高”，他說。而在前25年，這6個行業(yè)是大家不太關(guān)注，甚至?xí)?xí)慣性屏蔽掉的。
他表示，正是這6個創(chuàng)造新高的行業(yè)，顛覆了他前25年對于二級市場的一種習(xí)慣性思維模式。在新的時代，他認為基金行業(yè)從業(yè)人員需要回歸初心，利用價值投資，為客戶創(chuàng)造業(yè)績。
新的時代回歸初心，既有監(jiān)管形勢的壓力，還有來自全球和中國的宏觀背景的壓力。他認為，其中一個壓力是外部的約束。全球金融的變革，例如美國加息和美國稅收等，外部資金不斷涌來的時代已經(jīng)結(jié)束。另一個是內(nèi)部的壓力，目前中國已經(jīng)進入了老齡化時代。
“金融市場的變革是從金融供給側(cè)改革開始的，金融供給側(cè)改革對應(yīng)的是實業(yè)的供給側(cè)改革，這兩者之間是相互共振的，也反映在二級市場的操作上”，王寧說。
他認為，中國經(jīng)過這次大的金融供給側(cè)改革和實業(yè)供給側(cè)改革結(jié)束以后，國內(nèi)的傳統(tǒng)實業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)將發(fā)生巨變。這個巨變就是中國將形成真正的基礎(chǔ)資產(chǎn)和真正的基礎(chǔ)資金，兩者產(chǎn)生相互對應(yīng)關(guān)系，而這種相互對應(yīng)的配套關(guān)系是在前25年的金融市場看不到的。實業(yè)的金融改革提供了長期堅實的基礎(chǔ)資產(chǎn)。
他表示，“基礎(chǔ)資金+基礎(chǔ)資產(chǎn)”的配套是二級市場全面回暖的一個非常堅實的基礎(chǔ)，與之對應(yīng)的是2000年到2005年股市，那5年金融行業(yè)處于一個龐大的整肅期，但是并不影響出現(xiàn)五朵金花的行情。當(dāng)基礎(chǔ)資金和基礎(chǔ)資產(chǎn)配置過程結(jié)束以后，市場自然就會全面回暖。
中泰證券副總裁黃華：證券新零售時代已經(jīng)來臨
1月19日，由證券日報社主辦、中國人民大學(xué)重陽金融研究院合辦，以“中國新時代價值新坐標”為主題的第一屆新時代資本論壇（2018）在北京召開。
在“直擊改革痛點，回歸金融本源”論壇環(huán)節(jié)，中泰證券副總裁黃華做了題為《新零售—證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路》的演講。
通過O2O模式 探索新零售
2016年10月份，馬云首次提出“新零售”概念。新零售本質(zhì)上強調(diào)利用大數(shù)據(jù)等新科技實現(xiàn)線上線下一體化。
在黃華看來，新零售模式不僅適用于傳統(tǒng)零售業(yè)，對于證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)來說同樣適用。在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下，經(jīng)紀業(yè)務(wù)與百貨行業(yè)一樣，需要向新零售轉(zhuǎn)型。黃華對記者表示：“新，體現(xiàn)在海量且精準的數(shù)據(jù)，線上零售效率不高，線上紅利也越來越小，新零售就是需要以海量且精準的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過線上線下相結(jié)合的模式去改革，把合適的東西帶給需要的人。證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)也是如此，隨著互聯(lián)網(wǎng)引流紅利的越來越少，證券業(yè)的新零售模式也是勢在必行?！?/p>
“中泰證券提出的O2O模式，就是新零售模式的一個解決方案，用九個字來概括，就是線上化、數(shù)字化、智能化。新零售的最終目的就是要提升線下零售的效率。無論是通過互聯(lián)網(wǎng)還是人工智能技術(shù)的運用，最終是希望在數(shù)據(jù)運用的基礎(chǔ)上通過智能化來提升效率，降低成本。但是這個智能化的運用是有一個前提的，就是大數(shù)據(jù)的支持。大數(shù)據(jù)來自于哪里？首先如果業(yè)務(wù)不能線上化，客戶的行為就不能數(shù)字化。沒有數(shù)字化就沒有智能化的運用。對于傳統(tǒng)金融機構(gòu)的變革，我覺得第一步是要想辦法把客戶行為以及員工行為線上化盡可能的線上化。線上化之后，就形成了客戶行為的數(shù)字化。在客戶行為數(shù)字化的基礎(chǔ)上，我們就拿到了AI的入場券，智能化就有了一個應(yīng)用空間?！秉S華在演講中表示。
中泰證券“4+2”思路 實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線上化
中泰證券的O2O之路具體表現(xiàn)為“4+2”模式，即四項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，加上兩項輔助業(yè)務(wù)。
四項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)包括：一是流程化運營集中，是指通過建立集中業(yè)務(wù)處理中心與流程化集中運營管理平臺，進行業(yè)務(wù)流程標準化再造、整合，實現(xiàn)整體最優(yōu)資源配置、高效集中運營的管理模式，簡單說就是將傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)辦理互聯(lián)網(wǎng)化，這里會大量運用一些云平臺、人臉識別等技術(shù)；二是齊富通答，也是中泰證券第一個O2O產(chǎn)品，這是兩年多前借鑒滴滴打車的模式，為客戶提供7x24小時陪伴式服務(wù)，千名專家在線答疑，目前通答已經(jīng)成為公司對外服務(wù)的主要窗口，對內(nèi)成為培養(yǎng)員工互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)能力的有效平臺；三是推進投顧服務(wù)線上化，投資顧問移動端開通微店，推薦產(chǎn)品、創(chuàng)建組合、發(fā)布觀點、開通直播間、一對一診股以及微課視頻等方式為客戶提供全方位的投資顧問服務(wù)。投顧服務(wù)線上化開創(chuàng)了服務(wù)收費的新模式；四是推出智能投顧--中泰智投，以動態(tài)KYC為核心，通過對客戶行為數(shù)據(jù)的分析，幫助客戶了解自身風(fēng)險偏好，提升精準化營銷水平，這項工作也是中泰依托線上化、數(shù)字化實現(xiàn)智能化的典型代表。
他進一步解釋道：“業(yè)務(wù)線上化給我們帶來大量的客戶行為數(shù)據(jù)，比如在2017年，齊富通答累計回答客戶問題近50萬條，就為下一步智能客服的上線提供了數(shù)據(jù)支持。同時，我們還推出兩項服務(wù)業(yè)務(wù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和績效考核，第一項是打造“電子錢包”，優(yōu)化績效考核。電子錢包的功能是員工可及時查詢個人工作情況及對應(yīng)收入情況。第二項輔助工作是推動傳統(tǒng)線下網(wǎng)點向智慧網(wǎng)點轉(zhuǎn)型。對外提升服務(wù)效率，對內(nèi)改變員工工作方式。利用人臉識別、生物識別、電子合同簽署等新技術(shù)實現(xiàn)柜臺服務(wù)智能化，同時優(yōu)化產(chǎn)品展銷平臺，在前端為客戶提供智能服務(wù)；對內(nèi)，員工通過中泰掌e通實現(xiàn)移動展業(yè)，提升工作效率，轉(zhuǎn)變工作方式；此外，智慧網(wǎng)點要注重員工培育，加強客戶服務(wù)、營銷策劃能力的培養(yǎng)，組建適應(yīng)券商新零售時代發(fā)展要求的團隊。
新零售是經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要方向
黃華認為，通過O2O新零售模式的探索，能夠找到證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型方向。對于中泰證券來說，擁有將近300家分支機構(gòu)、5000多線下員工，擁有較大的線下業(yè)務(wù)體量，亟需通過線上線下相結(jié)合模式變革，充分將大數(shù)據(jù)分析與員工行為結(jié)合起來，新零售模式下，員工工作重心逐步轉(zhuǎn)到了移動互聯(lián)網(wǎng)上，工作時間也從原來的固定地點的8小時變成了隨時隨地，營銷服務(wù)效率得以大幅提升。
“實際上，目前這個模式的試水效果超出預(yù)期，不僅僅是服務(wù)收費模式的新突破、客戶粘性的不斷增強，更為重要的是我們的服務(wù)效率和成本都得到了大幅下降。我想在智能化時代，我們通過這樣的模式探索，能夠找到契合我們自身的變革之路”，他說。
中融信托：回歸信托本源 加強主動管理
1月19日，中融國際信托有限公司常務(wù)副總裁游宇在第一屆新時代資本論壇發(fā)表了《不忘初心，擁抱變化——回歸信托本源，加強主動管理》的主題演講，系統(tǒng)分析了近期一行三會等監(jiān)管機構(gòu)針對各金融行業(yè)出臺一系列監(jiān)管政策的背后邏輯，回顧了中融信托過去3年多時間里轉(zhuǎn)型的具體實踐，并分享了中融信托今后推進轉(zhuǎn)型的具體方向。
游宇認為，金融行業(yè)正在經(jīng)歷一場自上而下的變革。剛剛過去的2017年是金融監(jiān)管大年，一行三會等監(jiān)管機構(gòu)針對資管行業(yè)、銀行、公募、私募、保險等出臺了一系列金融監(jiān)管政策。今年以來，金融行業(yè)監(jiān)管依然保持著嚴格的態(tài)勢。
“監(jiān)管機構(gòu)出臺的政策從不同業(yè)務(wù)角度進行嚴格監(jiān)管，其核心邏輯依然秉承了2017年全國金融工作會議的‘三任務(wù)’（服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、深化金融改革）、‘四原則’（回歸本源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化監(jiān)管、市場導(dǎo)向）的主題。高度體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院支持實體經(jīng)濟、嚴防市場風(fēng)險、加強監(jiān)管協(xié)作、統(tǒng)一監(jiān)管標準的基本立場和堅定信心。上層制度建設(shè)的加強，短期內(nèi)使得金融機構(gòu)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)可能會受到影響；但中長期看，統(tǒng)一監(jiān)管有利于引導(dǎo)各類金融機構(gòu)，包括銀行、信托、券商、保險資管、基金等向各自本源業(yè)務(wù)回歸，促進金融系統(tǒng)整體健康發(fā)展，有效降低金融體系的系統(tǒng)性風(fēng)險。”游宇說。
“在新形勢下，對于金融業(yè)來說，已經(jīng)不是轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)型的問題了，而是如何轉(zhuǎn)得更好，做得更好，”游宇表示：“客觀的說，信托行業(yè)轉(zhuǎn)型有著較好的基礎(chǔ)，信托行業(yè)在金融業(yè)中也仍具有相對的制度優(yōu)勢。時至今日，信托行業(yè)已有近40年發(fā)展歷程，已逐步建立起了一整套適合自身發(fā)展的業(yè)務(wù)模式和監(jiān)管體系框架，尤其是2015年銀監(jiān)會信托部成立以來，大力推進金融基礎(chǔ)制度建設(shè)，信托產(chǎn)品登記制度、信托行業(yè)保障機制及慈善信托業(yè)務(wù)等信托基礎(chǔ)制度安排迅速落地，信托監(jiān)管的專業(yè)化水平達到了新高度。對比不同類型的金融機構(gòu)，信托公司目前已經(jīng)發(fā)展為資管市場上業(yè)務(wù)發(fā)展最久、規(guī)制最完善的機構(gòu)，多年積累的經(jīng)驗、歷史業(yè)績和客戶基礎(chǔ)，也都為行業(yè)的長遠健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”
據(jù)游宇介紹，中融信托于2014年年底，提出以“從單純的資金提供者轉(zhuǎn)型成為集私募投行、資產(chǎn)管理和財富管理于一體的綜合性金融服務(wù)提供者”為轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，主動尋求轉(zhuǎn)型，過程中持續(xù)調(diào)結(jié)構(gòu)、控規(guī)模、加強主動管理，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的效果在2017年逐步體現(xiàn)。
具體來看：在私募投行方面，中融信托不放棄傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，但堅持“穩(wěn)中收縮”的原則，在結(jié)構(gòu)上收縮傳統(tǒng)融資類業(yè)務(wù)，并嚴格業(yè)務(wù)標準，一事一議，收縮以單純?nèi)谫Y為目的的業(yè)務(wù)；資產(chǎn)管理方面，堅持服務(wù)實體經(jīng)濟的大方向，加強主動管理能力，提升綜合金融服務(wù)水平；財富管理方面，中融信托依托多元化的產(chǎn)品體系和強大的投顧團隊，根據(jù)客戶的理財需求、資金體量、風(fēng)險偏好等綜合因素，為客戶匹配精選產(chǎn)品，制定專屬的資產(chǎn)配置方案。在轉(zhuǎn)型進程中，中融還加大了家族信托業(yè)務(wù)的發(fā)展，專門設(shè)立家族辦公室，推出標準化家族信托產(chǎn)品和系列客制化家族信托產(chǎn)品。
游宇表示，未來中融信托積極服務(wù)實體經(jīng)濟，助力新舊動能轉(zhuǎn)換，還將在業(yè)務(wù)發(fā)展中不斷提高自身主動管理能力，在股權(quán)投資、財富管理等領(lǐng)域?qū)ふ倚碌耐黄??！霸跇I(yè)務(wù)選擇上，我們持續(xù)看好財富管理業(yè)務(wù)，將通過發(fā)展家族信托、慈善信托等業(yè)務(wù)，讓財富人群能夠在中國本土獲得更好的財富傳承服務(wù)。期間，我們將始終把合規(guī)管理、風(fēng)險控制放在最重要的位置上，對客戶負責(zé)、對市場負責(zé)?！?br />
百度副總裁黃爽：直擊改革痛點 開啟智能金融
在1月19日，由《證券日報》社主辦、中國人民大學(xué)重陽金融研究院合辦，以“中國新時代、價值新坐標”為主題的第一屆新時代資本論壇上，百度副總裁黃爽就目前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)所面臨的痛點展開演講。
在2016年6月份加盟百度金融前，黃爽是陸金所執(zhí)委，是其開放式產(chǎn)品平臺的重要架構(gòu)設(shè)計參與及實施者，對陸金所開放式產(chǎn)品平臺的設(shè)計和實施具有重要貢獻。而更早之前，她歷經(jīng)美國第一資本公司、渣打銀行等多家世界知名金融機構(gòu)，擁有豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗。
在傳統(tǒng)金融機構(gòu)工作10多年后，又進入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的，對于目前行業(yè)所面臨的痛點，黃爽有著深刻的認識。她談道，整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整可能是過去幾年的主基調(diào)，在這個過程中，傳統(tǒng)經(jīng)驗很難快速判別資產(chǎn)是否優(yōu)質(zhì)，傳統(tǒng)信息也難以評估資產(chǎn)的收益和風(fēng)險。尤其是在大消費、大健康等消費升級的概念下，金融同時也受到共振，個人業(yè)務(wù)在金融整體的占比逐步提高。與此同時，新金融在面臨沖擊是出現(xiàn)一些亂象，迎來了新的監(jiān)管。而在金融需求上，許多亂象和金融的真實性有非常大的關(guān)系。因此，金融風(fēng)險的評估和金融本身的評估是同樣重要的。
總體來看，目前傳統(tǒng)金融機構(gòu)服務(wù)面臨多重痛點：一是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)難覓，大眾投資渠道有限；二是線上數(shù)據(jù)應(yīng)用有限，人群畫像能力不足；三是資產(chǎn)信息透明度低，資金-資產(chǎn)匹配難度高；四是用戶金融需求真實性難以判斷；五是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整；六是征信體系缺位，5億白戶共債風(fēng)險高；七是風(fēng)險防控不足，違約事件頻發(fā)；八是部分產(chǎn)品利率畸高，個別機構(gòu)暴力催收。
針對于目前的金融環(huán)境，百度金融提出了智能金融的概念。而智能金融主要就立足于獲客和風(fēng)控來破解行業(yè)痛點。智能獲客主要包括人群畫像前置和需求評估前置，大數(shù)據(jù)風(fēng)控則主要包括個人風(fēng)險評估前置、企業(yè)風(fēng)險評估雷達、反欺詐。
在黃爽看來，人群畫像本身對風(fēng)險的評估比較有限，但對金融產(chǎn)品的設(shè)計有著極大的借鑒意義的。目前，百度有著60億的日搜索請求、14款過億用戶App、10億移動設(shè)備行為，這些數(shù)據(jù)幫助百度金融形成金融數(shù)據(jù)標簽，在此基礎(chǔ)上再對人群畫像，包括學(xué)歷、年齡、職業(yè)、資產(chǎn)等，準確率達80%以上。同時，在深度研究人們的搜索數(shù)據(jù)的時候，會形成一些及時響應(yīng)的模型和延時響應(yīng)的模型，可以幫助企業(yè)設(shè)計更好的金融產(chǎn)品，滿足人們的需求。這也已經(jīng)實際應(yīng)用到了百度金融的資金端和產(chǎn)業(yè)端。
在信用風(fēng)險評估方面，百度金融在個人信用風(fēng)險評估前置上利用獨有數(shù)據(jù)對用戶風(fēng)險進行甄別和分層，根據(jù)Pre-A信用評分、反欺詐和信息厚度將用戶分為ABCDE五層。這樣的處理能有效預(yù)測違約風(fēng)險，A客戶群逾期率僅為城商行平均1/10，同時根據(jù)百度數(shù)據(jù)+央行數(shù)據(jù)，能對違約的捕獲率提升13%。對于企業(yè)也有同樣的應(yīng)用，企業(yè)風(fēng)險評估雷達能進行多維立體觀測，通過行業(yè)比較直擊企業(yè)真相。在反欺詐上，則通過巨型關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)有效識別黑產(chǎn)和騙貸。
最后，黃爽認為，隨著人工智能、智能金融的發(fā)展，未來用戶金融需求真實性的判別將高效易行；征信體系日趨完善，共債風(fēng)險將顯著消除；資產(chǎn)質(zhì)量透明化，資金-資產(chǎn)匹配效率將大幅提升；線下服務(wù)快速線上化，運營成本將大幅降低；互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融將形成相互補位、良性合作關(guān)系。她相信，如果是一個共建生態(tài)的概念，智能金融也可以走得更遠。
京東金融副總裁李尚榮：用數(shù)字能力踐行普惠金融
2018年1月19日，由證券日報主辦的“第一屆新時代資本論壇”在北京舉行。京東金融副總裁、農(nóng)村金融事業(yè)部總經(jīng)理李尚榮在會上表示，2018年金融行業(yè)有兩項最主要的任務(wù)，一是更好地服務(wù)實體經(jīng)濟，包括普惠金融；二是更有效地防控金融風(fēng)險。除此之外，憑借在金融科技領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，京東金融在此次論壇上被授予“最炫金融科技獎”。
2017年，京東金融可謂是動作頻頻，先后與國有大行、股份制商業(yè)銀行、城商行、農(nóng)商行等各類銀行簽署戰(zhàn)略合作，簡直銀行業(yè)合作的“大滿貫”。
據(jù)公開資料顯示，京東金融目前合作400余家銀行、120余家保險公司、110余家基金公司，40余家證券、信托、評級機構(gòu)，涵蓋了市場上所有主流的金融機構(gòu)。
與此同時，經(jīng)過四年多的運營與調(diào)整，在剛剛過去的2017年京東金融終于實現(xiàn)了扭虧為盈，實現(xiàn)單季盈利。
據(jù)悉2018年，京東金融普惠金融將在農(nóng)村金融領(lǐng)域深耕。
京東金融認為普惠金融最關(guān)鍵的在于如何提高小微企業(yè)和“三農(nóng)”金融服務(wù)的可獲得性，以及如何在服務(wù)中降低成本和控制風(fēng)險。要實現(xiàn)這樣的目標，除了依靠監(jiān)管層和所有金融機構(gòu)的共同努力以外，科技是核心驅(qū)動力。
讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生信用
據(jù)悉，京東金融在技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)加大投入，目前已經(jīng)建立了一整套基于大數(shù)據(jù)和AI的領(lǐng)先技術(shù)體系。京東農(nóng)村金融的“數(shù)字農(nóng)貸”正是京東金融數(shù)字化能力落地在普惠金融領(lǐng)域的一個重要實踐。所謂數(shù)字農(nóng)貸，是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)化模型，以及農(nóng)民的歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對農(nóng)民未來生產(chǎn)結(jié)果和收入做出預(yù)測，再以預(yù)測的結(jié)果為農(nóng)民授信。
李尚榮表示，京東金融在2016年年底推出數(shù)字農(nóng)貸，出發(fā)點就是想以數(shù)字化技術(shù)來解決廣大農(nóng)村地區(qū)信用缺失的難題，打破傳統(tǒng)以資產(chǎn)抵押產(chǎn)生信用的思路。
數(shù)字農(nóng)貸不僅實現(xiàn)無需擔(dān)保、抵押，解決了農(nóng)業(yè)項目融資難的問題，而且可以做到貸款資金的定時、定量、定點、定向投放，通過提高資金使用效率，降低農(nóng)民融資成本。
用技術(shù)推動普惠金融
以數(shù)字農(nóng)貸為代表，京東金融通過數(shù)字能力在踐行普惠金融的路上不斷發(fā)力。
目前京東金融已經(jīng)在全國1700個縣、30萬個行政村開展各類金融業(yè)務(wù)，成為覆蓋中國農(nóng)村范圍最廣，服務(wù)農(nóng)民數(shù)量最多的金融科技公司。
在服務(wù)“三農(nóng)”過程中，京東金融強調(diào)借助京東的整體優(yōu)勢，為精準扶貧貢獻力量。自2016年1月份與國務(wù)院扶貧辦簽署電商精準扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，京東在832個國家級貧困縣發(fā)展合作商6000余家，上線貧困地區(qū)商品136個品類300萬種，實現(xiàn)銷售額200億元，累計幫扶10萬戶建檔立卡貧困家庭超過20萬貧困群體增收2000元-3000元。
李尚榮認為，未來，新技術(shù)在農(nóng)村的運用前景廣闊。例如，可以將養(yǎng)殖行業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)相融合，實現(xiàn)生產(chǎn)量化模型與養(yǎng)殖管理系統(tǒng)、棚舍環(huán)控系統(tǒng)的打通，再加上人工智能算法引入，為養(yǎng)殖場建立一個智能生態(tài)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)不僅可以實現(xiàn)自動投料，自動控制溫度和濕度，還能主動監(jiān)測動物的進食量，甚至判斷疫病。
“技術(shù)的應(yīng)用，不僅提高了養(yǎng)殖水平，而且也為金融服務(wù)積累了全過程的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。”他表示，通過技術(shù)的搭建，京東金融可以建立起一個個微供應(yīng)鏈，微供應(yīng)鏈的疊加，必將重構(gòu)整個產(chǎn)品鏈，為“三農(nóng)”帶來更大的價值。
“我們愿意與農(nóng)民朋友們一道，共同提高農(nóng)業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用水平。這不僅是為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增添了新的元素和活力，也將改變未來農(nóng)村普惠金融的根本面貌?！崩钌袠s說。
