從一年翻一番到半年翻一番，啟迪控股總資產(chǎn)超過1000億元，僅用了4年時間。
坐擁世界上單體面積最大的大學科技園，背靠清華大學強大的科研實力，啟迪控股股份有限公司（以下簡稱啟迪控股）在科技服務(wù)領(lǐng)域，風頭正勁。
相比紫光集團的大手筆并購、同方股份在資本市場風生水起，身處清華同門的啟迪系略顯“低調(diào)”，啟迪控股董事長王濟武接受《英才》記者專訪時認為，除了他個人性格低調(diào)外，這與啟迪服務(wù)科技產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)屬性相關(guān)。
實際上，背靠清華、鏈接資本的啟迪控股，在資本市場的實力不容小覷。首先，其控股參股了一批優(yōu)質(zhì)的環(huán)保、大健康、數(shù)字信息以及高科技領(lǐng)域的企業(yè)；其次，作為中國最早從事產(chǎn)業(yè)孵化投資的機構(gòu)，憑借得天獨厚的條件，在數(shù)碼視訊、海蘭信、中文在線、天瑞儀器、展訊通信、兆易創(chuàng)新等一批啟迪孵化投資企業(yè)成功地從創(chuàng)業(yè)走向資本市場后，啟迪控股也隨之獲得了不菲的投資收益。
隨著清華產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局的調(diào)整，順應(yīng)國家“雙創(chuàng)”、“科技強國”工程的政策，本就以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)起家的啟迪控股，無疑將擁有更加廣闊的馳騁空間。
“阿賈克斯模式”
啟迪創(chuàng)投回報率在40%左右，而投資給清華學生的項目成功率達到70%以上。
殺入科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)的競爭對手可不少，啟迪控股的特色是擁有清華大學的科研資源，又積累了長期的科技園區(qū)運營經(jīng)驗。
“啟迪創(chuàng)投回報率在40%左右，而投資給清華學生的項目成功率達到70%以上?！蓖鯘鋵Α队⒉拧酚浾邚娬{(diào)，“與此同時，科技成果推向市場的時間正在大幅度縮短。”
2005年，在硅谷實戰(zhàn)多年后的朱一明和他的核心團隊回國，在清華科技園啟迪孵化器創(chuàng)立了芯技佳易（兆易創(chuàng)新前身），把他在芯片設(shè)計領(lǐng)域積累的技術(shù)和國內(nèi)市場需求相結(jié)合，并獲得了啟迪投資。2007年4月，兆易創(chuàng)新與海蘭信（300065.SZ）、數(shù)碼視訊（300079.SZ）入圍首批清華科技園“鉆石計劃”。
2016年8月18日，兆易創(chuàng)新（603986.SH）在上交所上市交易。上市后，連封18個漲停板，成為2016年最賺錢的新股之一。當年前三季度公司營收10.49億元，同比增長26.77%；凈利潤1.45億元，同比增長19.53%。如果從回報率來看，啟迪控股收獲頗豐。
此前，啟迪已經(jīng)成功孵化投資不少類似的高科技項目，并成功退出。如果說過往的孵化周期是以十年為計算，如今的技術(shù)轉(zhuǎn)化為資本的時間在不斷縮短。據(jù)王濟武介紹，啟迪控股近期在孵化投資業(yè)務(wù)上的典型案例是清蕓陽光。
2014年底，由啟迪控股和清華陽光、清蕓能源共同出資成立“清蕓陽光”。僅1年多時間，清蕓陽光就發(fā)展成為光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)前10名的企業(yè)，業(yè)務(wù)重心也從小型電站轉(zhuǎn)向全國各地的大型電站。目前，清蕓陽光已投資包括云南、山東、內(nèi)蒙古等地多個優(yōu)質(zhì)項目，總裝機規(guī)模達到200MW，2016年預計投資項目規(guī)模新增500MW。
“平臺創(chuàng)業(yè)、集成創(chuàng)新”，清蕓陽光只是啟迪控股孵化的成功案例之一。據(jù)資料顯示，截至2015年底，啟迪之星已累計孵化服務(wù)企業(yè)超過5000家，其中孵化畢業(yè)企業(yè)超過2000家，已有30家企業(yè)成功上市，超過40家企業(yè)被并購，累計股權(quán)回報近200億元。
“孵化為基礎(chǔ)，投資為紐帶?！蓖鯘浔硎?，目前啟迪在全球擁有160多個創(chuàng)新基地，在此基礎(chǔ)上，可以進行數(shù)據(jù)集成，獲取大量的新興產(chǎn)業(yè)趨勢信息，從而大幅度提高投資的成功率?！皢⒌锨昂蠓趸?wù)了上萬家企業(yè)，我們對各個創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)門類都有了解，哪些是未來前沿新興產(chǎn)業(yè)的機會，我們很清楚，所以投資效益比較高?！?nbsp;
王濟武喜歡將啟迪模式稱作“阿賈克斯模式”?！皬那嗄昵騿T開始培養(yǎng)，成長為很有實力的球員。我賣給英超，賣給意甲，我還可以直接賣給自己，因為我本身還控制著一些英超俱樂部（一些上市公司）。形成這種循環(huán)體系，我們的發(fā)展就會越來越快?！?nbsp;
“孵化+投資”，對于科技園區(qū)中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，啟迪控股基本都將服務(wù)折合成股權(quán)的形式?！胺趸瘯r可能只投10%，但如果企業(yè)發(fā)展態(tài)勢好，我可能會增資占到50%以上，成為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資。啟迪的環(huán)保、大數(shù)據(jù)、醫(yī)養(yǎng)、文化、冰雪游樂產(chǎn)業(yè)都是如此。通過孵化直接帶動大規(guī)模投資，通過創(chuàng)投基金的投資帶動產(chǎn)業(yè)基金的投資，從參股變成控股?！蓖鯘湔f道。
2015年6月，啟迪控股和協(xié)信控股聯(lián)合成立了啟迪協(xié)信科技投資（集團）有限公司，專注于科技園區(qū)投資開發(fā)與運營?！皢⒌隙萍迹瑓f(xié)信懂地產(chǎn)，重組后就是兩者皆有。”協(xié)信控股董事長吳旭曾公開說道，雙方的合作是珠聯(lián)璧合。
有了協(xié)信的開疆拓土，一年多的時間中，該公司業(yè)務(wù)布局已覆蓋了20多個大中城市，在建項目40多個，開發(fā)面積上千萬平方米。2017年其投資100億的“啟迪重慶科技城”項目也將啟動。
秉承“集群式創(chuàng)新”理念，“科技園區(qū)、科技實業(yè)、科技金融”三位一體，以科技園區(qū)為載體，科技實業(yè)為支撐，科技金融為紐帶，這就是啟迪控股打造的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
控股更多上市公司
“我們會控股若干上市公司，6個肯定不是最終數(shù)字，會越來越多。”
科技實業(yè)領(lǐng)域，啟迪控股也是動作不斷。
近兩三年來，啟迪控股通過頻繁的資本運作，形成以環(huán)保、大健康、新能源、數(shù)字信息等領(lǐng)域為主體架構(gòu)的產(chǎn)業(yè)布局。
2015年9月7日, 清華控股成功以70億元收購桑德環(huán)境29.8%的股份，清華系入主桑德環(huán)境，成為國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)迄今金額最大的一宗并購案。其中，啟迪科服受讓桑德環(huán)境19.81%的股份，成為其控股股東。
王濟武坦言，桑德加入啟迪控股后，也產(chǎn)生了不小的“化學反應(yīng)”。基于啟迪控股在各地的創(chuàng)新基地，以及和地方經(jīng)濟的緊密聯(lián)系，桑德也受益匪淺。
而桑德環(huán)境的加入增強了啟迪控股在環(huán)保領(lǐng)域的實力。2016年前三季度，啟迪桑德（000826.SZ）營收53.52億元，同比增長28.69%；凈利潤7.16億元同比增長16.10%。
此外，在環(huán)保新能源領(lǐng)域，啟迪還成功打造了清華陽光、亞都科技、啟迪水務(wù)等環(huán)保品牌。其中，亞都科技的明星凈化器產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達到17.5%，在國內(nèi)同行中排名第一。
2015年1月，啟迪科服與紫光集團達成協(xié)議，后者將紫光古漢18.61%的流通股份轉(zhuǎn)讓給啟迪控股。轉(zhuǎn)讓完成后，啟迪科服成為控股股東。
“我們接手啟迪古漢一年多，剛解決了股東之間遺留了十幾年的問題?！蓖鯘湎颉队⒉拧酚浾弑硎?。在啟迪控股的支持下，理順股權(quán)結(jié)構(gòu)，保殼成功。考慮到啟迪旗下眾多的醫(yī)藥資產(chǎn)，啟迪古漢（000590.SZ）重獲“中國傳統(tǒng)養(yǎng)生第一股”的昔日輝煌也有了基礎(chǔ)。
美國資本市場，2016年5月23日，世紀互聯(lián)宣布與啟迪控股簽署股份認購協(xié)議，后者通過其關(guān)聯(lián)投資方對世紀互聯(lián)進行3.88億美元的投資，成為世紀互聯(lián)戰(zhàn)略股東。交易達成后，啟迪控股目前持世紀互聯(lián)約21.4%的股權(quán)，擁有約51.0%的投票權(quán)。
2016年10月，蘇州設(shè)計（300500.SZ）控股股東蘇州賽德投資與啟迪控股全資子公司啟迪科技城簽訂增資協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，啟迪科技城認購賽德投資新增股本，增資后，啟迪科技城持有賽德投資26.96%的股份。
除上述公司外，啟迪控股還控股參股啟迪國際（00872.HK）、北控清潔能源（01250.HK）、中文在線（300364.SZ）等上市及非上市企業(yè)500多家。
“我們會控股若干上市公司，6個肯定不是最終數(shù)字，會越來越多。最后會逐步建立起以上市公司為中心，孵化為基礎(chǔ)，投資為紐帶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系?！蓖鯘湔f道。
清華系產(chǎn)業(yè)協(xié)同
啟迪的目標很明確，一是做清華產(chǎn)業(yè)之花，二是成為科技服務(wù)業(yè)的引領(lǐng)者。
清華控股近幾年的快速發(fā)展離不開資本市場的精巧騰挪，而啟迪控股轉(zhuǎn)讓紫光股份股權(quán)，受讓啟迪古漢，就是清華產(chǎn)業(yè)理順資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要表現(xiàn)。
2016年10月28日，紫光集團與啟迪控股簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在清華控股整體戰(zhàn)略指導下，共同打造清華產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)生態(tài)鏈。
啟迪控股將發(fā)揮業(yè)已形成的全球集群創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，促進科技資源與科技產(chǎn)業(yè)的落地。將自己的園區(qū)運營管理能力與紫光集團的芯片、IT服務(wù)等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，共同推動環(huán)保新能源、生命健康、教育培訓等相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。與此同時，在資本層面加強合作，進一步優(yōu)化各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
“啟迪的目標很明確，一是做清華產(chǎn)業(yè)之花，二是成為科技服務(wù)業(yè)的引領(lǐng)者。”王濟武向《英才》記者說道，啟迪的企業(yè)組織形態(tài)很特別，硅谷也找不到?！懊绹麄€國家是一個創(chuàng)新系統(tǒng)，我們要建立一些局部的創(chuàng)新系統(tǒng)來達到美國的程度。因此啟迪學習吸收了幾乎所有的創(chuàng)新要素。”
外界很多人對啟迪控股的認知還十分模糊，但王濟武的一條朋友圈清晰地解釋了啟迪的戰(zhàn)略意圖：啟迪控股依托創(chuàng)新的“三位一體”模式，實現(xiàn)“帶鳳帶食、筑巢引龍”——在各地建設(shè)科技園、科技城即是“筑巢”?！傍P”是指啟迪控股在大健康、清潔環(huán)保、新能源、數(shù)字信息等領(lǐng)域的實業(yè)企業(yè)，“食”是指旗下的VC、PE、并購、母基金等金融工具。有了“鳳”，有了“食”，有了“巢”，未來便會吸引來“龍”，“龍”則是有潛力且促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。顯然，與“筑巢引鳳”相比，“帶鳳帶食、筑巢引龍”有了本質(zhì)的提升。
在這樣的戰(zhàn)略指導下，啟迪控股的資產(chǎn)規(guī)模呈現(xiàn)快速增長。2012年總資產(chǎn)30多億元，2015年底512億元，2016年6月突破1000億元。從一年翻一番到半年翻一番，啟迪控股總資產(chǎn)超過1000億元，僅用了4年時間。
“大學應(yīng)該更多地為科技創(chuàng)新做貢獻。在這方面，世界上有兩個地方做得最好，一個是斯坦福，一個是清華科技園?！敝v出這段話的不是別人，正是微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨。
