險(xiǎn)資和私募都曾成為前兩次舉牌潮的主力軍，但在監(jiān)管加強(qiáng)和市場調(diào)整的情況下，險(xiǎn)資開始對舉牌個(gè)股進(jìn)行減持，私募也紛紛在退出此前舉牌的個(gè)股。目前A股市場掀起的舉牌潮主力軍變成了產(chǎn)業(yè)資本，而且多為被舉牌標(biāo)的同行業(yè)的產(chǎn)業(yè)資本。
近期A股市場上出現(xiàn)的舉牌潮與前期的舉牌潮對比，前兩次的舉牌主力軍目前都是 鎩羽而歸 ，險(xiǎn)資在強(qiáng)監(jiān)管政策下早已開始 撤退 ，而私募參與舉牌也因?yàn)楸O(jiān)管以及市場調(diào)整的因素，不得不清倉減持。
目前A股市場的舉牌潮不同之處在于，主力軍變成了產(chǎn)業(yè)資本，而其舉牌更多考慮標(biāo)的擁有的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。
險(xiǎn)資減持私募開始清倉
在去年的舉牌潮中，保險(xiǎn)資金扮演了重要的角色。不過在監(jiān)管層高度關(guān)注之后，保險(xiǎn)資金在今年的舉牌幾乎絕跡。值得注意的是，中小險(xiǎn)資和大型保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在A股二級市場上還是有著明顯的不同，大型保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的持倉及持股情況較為穩(wěn)定，新增或新進(jìn)的多為低估值、跌幅較大、業(yè)績表現(xiàn)較好的績優(yōu)個(gè)股。而在監(jiān)管層對險(xiǎn)資舉牌現(xiàn)象嚴(yán)厲表態(tài)，以及保監(jiān)會(huì)對前海人壽等下發(fā)監(jiān)管函后，激進(jìn)型中小險(xiǎn)資開始先后減持多家上市公司股票，收縮戰(zhàn)線的跡象明顯。降低倉位就成為險(xiǎn)資前期的主要操作動(dòng)作，如恒大人壽在2017年第三季度，減持了金洲管道、中元股份、積成電子等多只股票。減持力度同樣不小的還有中融人壽，也是在2017年第三季度，中融人壽減持了鵬輝能源、真視通、曲美家居、華通醫(yī)藥、航新科技。
此外，此前的私募舉牌主力也開始大肆清倉減持其舉牌的個(gè)股，據(jù)了解，中科招商在2015年通過旗下子公司舉牌上市公司，從而持有幾十家A股上市公司股份。然而近期中科招商開啟了減持模式，據(jù)中科招商12月7日發(fā)布公告顯示，公司擬在未來6個(gè)月減持30億元股票。12月8日，中科匯通減持祥龍電業(yè)部分股份。12月11日，中科匯通當(dāng)日減持中設(shè)集團(tuán)72.44萬股。回顧中科招商公告，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還發(fā)現(xiàn)，今年1月25日、2月3日，中科招商曾發(fā)布公告稱，子公司中科匯通等通過多種方式減持了綿石投資等8家上市公司的股份。
業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)是驅(qū)動(dòng)力
今年的A股市場，雖然沒有了險(xiǎn)資舉牌，但與去年同期的舉牌公告數(shù)量相比，舉牌熱度不減。不過舉牌主力有了很大不同，今年同行業(yè)產(chǎn)業(yè)資本成為舉牌主力，其特點(diǎn)是更多地傾向產(chǎn)業(yè)投資的模式，不僅考慮的是 殼資源 價(jià)值，還更多考慮標(biāo)的擁有的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。從12月份以來的舉牌案例中看，舉牌方如紫光集團(tuán)、中金集團(tuán)、水利投資等大多為產(chǎn)業(yè)資本。
如以紫光集團(tuán)為主體的 紫光系 ，今年在A股市場上資本運(yùn)作不斷。除旗下控制的紫光國芯、紫光股份、*ST紫學(xué)外，2017年還舉牌了文一科技和山東金泰。紫光集團(tuán)近年來在集成電路領(lǐng)域做出了百億乃至千億級別的投資。文一科技的主營業(yè)務(wù)之一是半導(dǎo)體塑料封裝模具、設(shè)備及配套類設(shè)備產(chǎn)品，屬于半導(dǎo)體行業(yè)的封裝測試產(chǎn)業(yè)，而文一科技在12月6日至12月15日期間股價(jià)漲幅達(dá)62.09%。
同行業(yè)的產(chǎn)業(yè)資本作為近期的舉牌主力軍，從標(biāo)的擁有的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)看，舉牌也使得同行業(yè)之間聯(lián)合持股成為一種更為普遍的整合方式。如前期鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)二度舉牌中泰化學(xué)，持股比例達(dá)到10%，而鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)旗下的上市公司鴻達(dá)興業(yè)，與中泰化學(xué)同屬于氯堿行業(yè)。此外永輝超市舉牌中百集團(tuán)，智農(nóng)投資及一致行動(dòng)人大北農(nóng)舉牌種業(yè)公司荃銀高科，國網(wǎng)四川省電力公司舉牌樂山電力等。
深圳前海乾元資始總經(jīng)理李正進(jìn)一步告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，之前私募、險(xiǎn)資掀起舉牌潮的市場環(huán)境和現(xiàn)在的市場環(huán)境是不同的，現(xiàn)在的監(jiān)管更嚴(yán)格，一二級市場套利更困難，私募、險(xiǎn)資舉牌的盈利模式在如今的市場上沒有生存土壤，所以A股現(xiàn)在有很多 殼 卻鮮有人來炒。
對于產(chǎn)業(yè)資本來說卻不一樣，現(xiàn)在很多上市公司股價(jià)經(jīng)過長時(shí)間調(diào)整，估值回到一定合理水平，這給他們整合行業(yè)資源、布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供了機(jī)會(huì)。所以產(chǎn)業(yè)資本大多舉牌的是同行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)。
