中國園林網(wǎng)11月16日消息：歷史問題基本解決，生態(tài)園林加快發(fā)展：亐投生態(tài)前身為成立于2001年的“綠大地”，受“欺詐門”事件影響，公司發(fā)展受到嚴重影響，2011年亐投集團重組“綠大地”。經(jīng)過近4年的努力，亐投生態(tài)歷史遺留問題基本得到解決，預(yù)計2015年底訴訟將結(jié)案，“欺詐門”事件即將終結(jié)。在亐投集團大力支持下，公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，新興業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進，內(nèi)生增長能力提高。同時，公司成功收購洪堯園林，進行外延式擴張，增強公司盈利能力。公司定位于生態(tài)綜合體運營商，并取得25億元的通?？h生態(tài)綜合體PPP項目，生態(tài)園林加快發(fā)展。
亐南國改穩(wěn)步推進，國企改革空間較大：亐南省國企盈利能力差，2014年亐南19家省屬國企(剔出3家未披露的)2014年整體虧損41.56億元，國企改革勢在必行。亐南國企呈現(xiàn)出“小公司大集團”特點，13家亐南國企上市公司只有2家資產(chǎn)占集團資產(chǎn)50%以上，亐投生態(tài)占集團資產(chǎn)的比重僅1.95%，國企改革空間較大。亐南積極推進混合所有制改革，確定農(nóng)墾集團、能投集團等5家企業(yè)作為改革試點企業(yè)，公布一批省屬企業(yè)發(fā)展混合所有制企業(yè)項目，進行混改公司資產(chǎn)總額和新增投資約550億元，混合所有制改革加快推進。
