中國園林網8月10日消息：8月8日，東方園林投資控股集團宣布戰(zhàn)略升級，新版圖覆蓋生態(tài)環(huán)保、文旅、互聯網＋、醫(yī)療、保險等五大板塊。東方園林2年時間內變身2次，一次是上市公司從園林景觀升級為生態(tài)，再就是這次投控集團的戰(zhàn)略升級。東方園林董事長何巧女表示，至多10年，東方園林投控集團將沖刺5000億市值，打造5個不同領域的千億市值公司。
目前，生態(tài)股份業(yè)務的上市公司東方園林已停牌2個多月，正在進行重大重組。據東方園林內部人士透露，該公司將全面挺進生態(tài)環(huán)保各個子領域。何巧女說，“3至5年內，東方園林生態(tài)股份的市值將達1000億，成功跨入生態(tài)環(huán)保領域TOP5?！?/p>
在水生態(tài)領域，東方園林創(chuàng)立以水資源管理、水域污染治理和水域生態(tài)修復，以及景觀建設為核心的“三位一體”綜合治理模式，目前已進入100個城市。分析人士稱，東方園林明年產值可能會突破百億。
PPP投資已成為園林環(huán)保類上市公司發(fā)展的催化劑。何巧女說，在國務院“水十條”的催化之下，東方園林將在10萬億的市場里縱橫馳騁?！把巯?，政府和金融機構正強力加快PPP進程，2014年底，東方園林就組建了由各大銀行和金融機構高端人才組成的金融團隊，目前已中標和掛網的項目達200億，今年項目中標及掛網總額不少于300億元?！?/p>
資本手段也是東方園林涉足環(huán)保領域的助力之一。在水務領域，東方園林采取新項目投資加并購的模式，迅速占據行業(yè)制高點；在危廢處理領域，東方園林先并購再投資，力爭打造行業(yè)第一品牌。
此外，東方園林生態(tài)股份還成立了創(chuàng)投基金，用于支持內部創(chuàng)業(yè)和外部小公司的孵化。
除生態(tài)環(huán)保，東方園林投控集團涉及的其他領域，更算是闖入者的角色，將主要采用并購的手段，尤其是還沒開展而又完全陌生的醫(yī)療、保險領域。據了解，東方園林產業(yè)集團成立了40億元并購基金，正在全國購買風景區(qū)；在互聯網方面，東方園林在繼續(xù)經營好花聯網、苗聯網等花木交易網上平臺之外，成立了投資基金。
(來源：金融界)