中國園林網(wǎng)6月25日消息：東方園林面臨不斷變換的市場挑戰(zhàn)，決定攜手 IBM 從自身戰(zhàn)略管理體系入手，積極調(diào)整組織管控模式及組織架構(gòu)，并逐步健全專業(yè)人才發(fā)展通道和績效體系，以支撐多元業(yè)務(wù)的共同快速發(fā)展。
2012 年 8 月， IBM 咨詢服務(wù)與東方園林啟動(dòng)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目第一期，從戰(zhàn)略梳理、組織優(yōu)化、人力資源管理體系崗位體系 / 績效體系 / 薪酬體系建設(shè)、 IT 系統(tǒng)規(guī)劃四個(gè)方面著手，為東方園林組織能力提升拉開了良好的序幕。
在戰(zhàn)略梳理上， IBM 咨詢服務(wù)與東方園林澄清和梳理了戰(zhàn)略發(fā)展方向，分析戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措，并制定戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃及明確相關(guān)責(zé)任人，同時(shí)通過戰(zhàn)略管理體系的規(guī)范保障戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落地。
在組織優(yōu)化上，IBM咨詢服務(wù)以公司發(fā)展戰(zhàn)略和特有業(yè)務(wù)模式為基礎(chǔ)，與東方園林一起建立了清晰的三大業(yè)務(wù)單元系統(tǒng) —— 園林、苗木、生態(tài)，強(qiáng)化集團(tuán)總部統(tǒng)籌規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)制定能力。 IBM 咨詢服務(wù)同時(shí)協(xié)助其規(guī)劃中長期跨事業(yè)部區(qū)域營銷與職能共享平臺(tái)，以確保業(yè)務(wù)間的整合聯(lián)動(dòng)。
(來源：鳳凰博報(bào))